童軍銘言:準(zhǔn)備、日行一善、
人生以服務(wù)為目的!
童軍是一個(gè)國際性的、按照特定方法進(jìn)行的青少年社會(huì)性運(yùn)動(dòng)。其目的是向青少年提供他們?cè)谏怼⑿睦砗途裆系闹С,培養(yǎng)出健全的公民。
世界童軍運(yùn)動(dòng)組織(英語簡(jiǎn)稱WOSM、世界童軍總會(huì))是一個(gè)國際性的非政府組織、按照特定方法進(jìn)行的青少年社會(huì)性運(yùn)動(dòng)。童軍運(yùn)動(dòng)的目的,是向青少年提供他們?cè)谏、心理和精神上的支持,培養(yǎng)出健全的公民,最終目的是將來這些青少年可以為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。世界童軍組織創(chuàng)立于1920年,總部位于瑞士日內(nèi)瓦。
世界童軍總會(huì)WOSM
童軍運(yùn)動(dòng)、道法自然
仰則觀象于天,俯則觀法于地。
童軍是一個(gè)國際性的、按照特定方法進(jìn)行的青少年社會(huì)性運(yùn)動(dòng)。其目的是向青少年提供他們?cè)谏、心理和精神上的支持,培養(yǎng)出健全的公民。童軍運(yùn)動(dòng)開始于1907年,那時(shí)英國陸軍的中將羅伯特·貝登堡,在英國的白浪島舉辦第一次的童軍露營。如今,一共有超過 2 億的青少年加入童軍。
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關(guān)于文旅開發(fā)的思考:一個(gè)鄉(xiāng)村就是一個(gè)野奢度假綜合
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() (1)出租:是農(nóng)戶與承租方之間在一定期限內(nèi)的資產(chǎn)使用權(quán)轉(zhuǎn)移,農(nóng)戶自愿將全部或部分資產(chǎn)使用權(quán)出租給承租方,承租方給出租方固定的收益。出租的期限一般由雙方協(xié)商確定,最長不超過承包合同的剩余期限。出租流轉(zhuǎn)的步驟一般為村集體統(tǒng)一收購(收回)閑置資產(chǎn);農(nóng)戶在獲得一次性補(bǔ)償后,自愿放棄土地、房屋等的使用權(quán);承租人和村集體協(xié)商租賃價(jià)格、租期(一般是20年),并簽訂房屋租賃合同。 (2)入股:即農(nóng)戶將全部或部分資產(chǎn)的使用權(quán)作價(jià)為股份,參與股份制或股份合作制經(jīng)營,以入股的資產(chǎn)使用權(quán)作為分紅依據(jù),股紅按經(jīng)營效益的高低確定。該模式體現(xiàn)了旅游業(yè)“利益共享”的精神,在旅游開發(fā)的同時(shí),兼顧村民的長遠(yuǎn)利益,獲得就業(yè)機(jī)會(huì)或從事經(jīng)營工作,使他們能夠長期分享旅游收益。 (3)轉(zhuǎn)包:主要為閑置土地流轉(zhuǎn)形式。即土地承包方將全部或部分承包地的使用權(quán)包給第三方,轉(zhuǎn)包期限在不超過土地承包合同的剩余期限內(nèi)由雙方協(xié)商確定,轉(zhuǎn)包方與發(fā)包方的原承包關(guān)系不變。 (4)出讓:主要為閑置土地流轉(zhuǎn)形式。即取得一定量的土地補(bǔ)償后放棄土地承包經(jīng)營權(quán)剩余期限的形式。這部分被征用了土地的農(nóng)民,在按有關(guān)規(guī)定獲得資金補(bǔ)償后,就將土地使用權(quán)交給發(fā)包方或當(dāng)?shù)卣,從而再轉(zhuǎn)交給建設(shè)方,承包方對(duì)這部分土地的使用權(quán)即行終止。 ![]() (1)村集體統(tǒng)一整合開發(fā) 村集體通過自籌資金的形式,將村里閑置的農(nóng)宅流轉(zhuǎn)過來,進(jìn)行統(tǒng)一的整合開發(fā)。保留農(nóng)宅外觀,對(duì)內(nèi)部進(jìn)行裝修改造,滿足高端度假需求。如密云古北口北臺(tái)鄉(xiāng)居農(nóng)宅專業(yè)合作社由村里12人發(fā)起成立,成員出資總額52.7萬元,對(duì)村里閑置資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一開發(fā)和經(jīng)營管理。 (2)村集體與專業(yè)旅游公司共同開發(fā) 村集體通過引入外來資金的形式,與專業(yè)的旅游開發(fā)公司合作,對(duì)村里的閑置資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的整合開發(fā)。這種開發(fā)形式解決了資金的問題,并且開發(fā)建設(shè)相對(duì)專業(yè),能夠更好的把握市場(chǎng)需求,有針對(duì)性的開發(fā)產(chǎn)品。村集體可與專業(yè)旅游公司組成旅游合作社,通過合作社負(fù)責(zé)資源整合和統(tǒng)一開發(fā)。如密云山里寒舍,由北京北莊旅游開發(fā)公司和村集體共同成立北莊鎮(zhèn)干峪溝旅游合作社,合作社為合作開發(fā)(股東單位)單位,負(fù)責(zé)資源整合、開發(fā)及提供配套服務(wù)。 ![]() (1)鄉(xiāng)味保留與展現(xiàn),最大程度展現(xiàn)鄉(xiāng)村風(fēng)貌 建筑材質(zhì)鄉(xiāng)土化:度假鄉(xiāng)居的改造講求文化性、鄉(xiāng)土性,外表古樸陳舊,與周圍環(huán)境融為一體,不突兀,不張揚(yáng)。改造過程中最大限度地使用當(dāng)?shù)夭馁|(zhì),如石材、木料、稻草等,盡力呈現(xiàn)傳統(tǒng)民居形態(tài),營造濃郁的鄉(xiāng)味建筑。 完全以當(dāng)?shù)夭牧细脑斓纳嚼锖嵋唤?/span> 旅游體驗(yàn)鄉(xiāng)土化:旅游體驗(yàn)雖是度假鄉(xiāng)居的軟性資源,卻涉及深入內(nèi)心的情感反饋。在旅游體驗(yàn)活動(dòng)的開發(fā)中,要最大限度的利用村落中的鄉(xiāng)土資源,如農(nóng)田、果園、鄉(xiāng)村家禽等小動(dòng)物,以及生產(chǎn)生活工具、場(chǎng)景等,配套現(xiàn)代休閑理念,形成極具鄉(xiāng)土性的鄉(xiāng)村體驗(yàn)產(chǎn)品,提升游客的度假情致。 度假氛圍鄉(xiāng)土化:度假鄉(xiāng)居,以“鄉(xiāng)味”為氛圍基底。一方面展現(xiàn)鄉(xiāng)村原生態(tài)景觀,古樹老井山花、石磨草屋籬笆,營造出濃郁的鄉(xiāng)土意境;另一方面,最大限度的保留鄉(xiāng)村原有的生活狀態(tài)和生活氣息,將鄉(xiāng)村居民的生產(chǎn)生活狀態(tài)作為重要的無形資產(chǎn),耕種的村民、喂家禽的農(nóng)婦以及房前屋后休息的老人,都是鄉(xiāng)村景觀的重要組成部分。 山里寒舍當(dāng)?shù)厝思绎曫B(yǎng)的家畜 (2)高端品質(zhì)度假,最大程度提供舒適奢華體驗(yàn) 滿足度假功能,是度假鄉(xiāng)居模式的重要特征,也是鄉(xiāng)村旅游升級(jí)的重要表現(xiàn)。在追求鄉(xiāng)土、質(zhì)樸的同時(shí),兼顧度假的品質(zhì)與舒適。外舊內(nèi)新、外樸質(zhì)內(nèi)奢華的反差組合,更營造出獨(dú)特的度假體驗(yàn)。 (1)專業(yè)運(yùn)營管理公司 在對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一整理和開發(fā)的基礎(chǔ)上,可以引進(jìn)專業(yè)的酒店運(yùn)營管理公司進(jìn)行運(yùn)營管理。這類公司對(duì)酒店有著專業(yè)的運(yùn)營管理理念,可以有效、專業(yè)的管理鄉(xiāng)村酒店,以獲取相應(yīng)的收益。如山里寒舍專門引入了馬來西亞雪邦黃金海岸酒店管理公司對(duì)其進(jìn)行日常管理和運(yùn)營。 (2)村集體統(tǒng)一運(yùn)營管理 村集體可以通過合作社的形式,對(duì)度假鄉(xiāng)居進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營管理。由合作社統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算,統(tǒng)一分配客源,在利益分配上以逐年遞增的形式,為入社的閑置農(nóng)宅合作社農(nóng)戶分配紅利和租金,從而防止惡性競(jìng)爭(zhēng)。 (1)全力塑造度假品牌 運(yùn)營管理過程中,有意識(shí)地進(jìn)行度假品牌培育和塑造,力求以成功特色的項(xiàng)目開發(fā),打造鄉(xiāng)村旅游度假品牌,以完善的運(yùn)營管理,塑造品牌,并逐漸實(shí)現(xiàn)品牌延伸和品牌輸出,在一定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行品牌復(fù)制。 (2)充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性 一方面,讓農(nóng)民充分參與其中。優(yōu)先考慮本地現(xiàn)有居民以及返鄉(xiāng)居民就業(yè),并積極組織農(nóng)民培訓(xùn),調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性;項(xiàng)目開發(fā)充分利用鄉(xiāng)村現(xiàn)有資源,在力求不改變居民生產(chǎn)生活方式的基礎(chǔ)上,為農(nóng)民帶來收益。 另一方面,讓農(nóng)民真正獲得收益。從農(nóng)民角度出發(fā),制定切實(shí)能夠滿足農(nóng)民利益的相關(guān)政策,進(jìn)而激發(fā)農(nóng)民參與旅游開發(fā)的熱情。 (1)租金收入 農(nóng)民將閑置土地(宅地)、房屋等資產(chǎn)以租賃的形式流轉(zhuǎn),果園、農(nóng)園等的經(jīng)營權(quán)也可一并外包,農(nóng)民每年收取租金。比如山里寒舍,提供給農(nóng)民的每個(gè)宅院年租金為6000元,每畝耕地年租金1000元,每5年遞增5%;果園等的租金每5年遞增20%。 (2)分紅收入 村民可通過房產(chǎn)、土地等方式入股,成為股東,每年不僅有固定的租金,年底還能按入股多少和項(xiàng)目的效益獲取一定的分紅。入股分紅有助于社區(qū)居民的持續(xù)參與。 (3)工資收入 度假鄉(xiāng)居模式的開發(fā)建設(shè)為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝舜罅康木蜆I(yè)機(jī)會(huì),推動(dòng)村民就地就業(yè)的進(jìn)程。隨著大量工作崗位的釋放,如客房服務(wù)、安保巡邏、衛(wèi)生保潔、農(nóng)場(chǎng)耕作、果樹管護(hù)等,為村里的原住居民和在外打工的農(nóng)民提供就業(yè)崗位 ,成為掙工資的新型農(nóng)民。 ![]() ![]() ![]() (1)最大限度保障農(nóng)民權(quán)利 北莊旅游開發(fā)公司與干峪溝村村民簽署了一份為期20年的委托經(jīng)營合同。20年之后,如果村民對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況和收益表示滿意,可通過召開村民代表大會(huì)的形式,優(yōu)先續(xù)租給開發(fā)企業(yè)。開發(fā)若干年后,根據(jù)村民意愿,項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施、房屋和土地使用權(quán)將一并交回他們手中,也可以繼續(xù)委托開發(fā)企業(yè)經(jīng)營。這種模式,最大限度地保障了農(nóng)民的土地所有權(quán)。
(2)最大程度確保農(nóng)民收益 山里寒山為居民提供了租金、分紅以及工資等多種收益形式,全村人均年收入達(dá)2萬多元,在企業(yè)就業(yè)的社員年收入超過5萬元。出租房屋、土地、果園等均可以獲得租金,還可以入股合作社,按照經(jīng)濟(jì)效益和入股比例獲取一定的分紅,另外北莊鎮(zhèn)政府還監(jiān)督企業(yè)為村民優(yōu)先安排社員就業(yè),為農(nóng)民帶提供土建維修、客房服務(wù)、安保巡邏、衛(wèi)生保潔、農(nóng)場(chǎng)耕作、果樹管護(hù)等力所能及的工作。山里寒舍還吸引了本地青年回流,F(xiàn)在山里寒舍的客房部主管、餐飲部主管、大客戶經(jīng)理,都是北莊鎮(zhèn)土生土長的子弟。 |