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連鎖門店數(shù)字化營(yíng)銷,打造千城萬店新零售體系

曾為多家企業(yè)打造數(shù)字化門店,設(shè)計(jì)專屬企業(yè)的品牌化產(chǎn)品、系統(tǒng)化平臺(tái)、渠道扶持團(tuán)隊(duì)的社交新零售平臺(tái)。


其中建立了體系化的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了品牌方、門店、會(huì)員一體化,線上線下全場(chǎng)景的數(shù)字化營(yíng)銷。


社交新零售數(shù)字化平臺(tái)融通“線上+線下”,幫助企業(yè)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)商品在線化、用戶在線化、管理在線化,員工在線化,讓品牌轉(zhuǎn)型數(shù)字化豁然開朗。


賦能線下經(jīng)銷商、渠道、門店,線上+線下雙輪驅(qū)動(dòng)賦能整個(gè)業(yè)務(wù)體系。


使得企業(yè)處于良好的盈利狀態(tài),市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮,未來?huì)帶來不可估量的效益。


數(shù)字化營(yíng)銷


品牌最大的機(jī)會(huì)就是,客源數(shù)字化、門店數(shù)字化、社交零售增長(zhǎng)三者結(jié)合在一起。始終堅(jiān)持以人為核心,發(fā)揮社交對(duì)傳統(tǒng)門店的推廣優(yōu)勢(shì)。


重構(gòu)消費(fèi)關(guān)系,包括店員和消費(fèi)者的關(guān)系、消費(fèi)者和門店的關(guān)系、消費(fèi)者和品牌的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享。

以企業(yè)的性質(zhì)特點(diǎn),設(shè)置了三個(gè)身份,消費(fèi)者、股東推客、團(tuán)隊(duì)合伙人,其中包含加入門檻與收益方式。


并以大數(shù)據(jù)采集才參考,針對(duì)三個(gè)身份,采取專業(yè)性的營(yíng)銷方案。


店員或股東推客,可以在門店、商城上申請(qǐng)生成自己的小店。如“某某小店”,不需要囤貨、推廣產(chǎn)生訂單,就可得到傭金,支持二級(jí)返傭機(jī)制。


以實(shí)體門店為核心,構(gòu)建線上的千萬家云店,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互利共贏。

萬店同源


門店


每個(gè)門店都有自己的商城平臺(tái)管理系統(tǒng),有自己?jiǎn)为?dú)的商城、公眾號(hào)、二維碼。


可獨(dú)立收款、設(shè)置服務(wù)核銷人員、微信掃碼核銷服務(wù)項(xiàng)目、發(fā)貨;每個(gè)門店可獨(dú)立設(shè)置自己的股東共享模式 收益機(jī)制。

門店獨(dú)立收款結(jié)算分傭模式


多個(gè)場(chǎng)景靈活應(yīng)用、持續(xù)穩(wěn)定的更新迭代、定制個(gè)性化營(yíng)銷方式、打造自己的私域流量池,兼具高效、專業(yè)、個(gè)性的平臺(tái)特點(diǎn)。


總部


總部也可以一鍵登錄門店后臺(tái),查看門店的所有管理權(quán)限及運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

數(shù)據(jù)列表


例如:數(shù)據(jù)報(bào)表,訂單,會(huì)員,股東推客數(shù)據(jù)等。以便針對(duì)不足支持,及時(shí)予以技術(shù)或技能方向的支持培訓(xùn)。

總部統(tǒng)一收款再分賬給門店模式


平臺(tái)系統(tǒng)


商城中有會(huì)員卡、優(yōu)惠券、積分抵扣、積分商城、簽到、滿減、禮包、拼團(tuán)、砍價(jià)、秒殺等豐富的營(yíng)銷活動(dòng)。

每個(gè)門店可以獨(dú)自的策劃營(yíng)銷活動(dòng),也可以總部統(tǒng)一策劃,跟隨腳步前進(jìn)。

社群運(yùn)營(yíng)


從“內(nèi)部活動(dòng)”到 “共同價(jià)值”

從“粉絲”到 “代言人”

構(gòu)建“垂直進(jìn)階型”社群架構(gòu),支撐億級(jí)會(huì)員管理,形成“高效率、低成本”的社群運(yùn)營(yíng)模式。


社交新零售數(shù)字化,對(duì)企業(yè)的影響價(jià)值有哪些呢?


1. 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在線化,經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

2. 實(shí)現(xiàn)智慧化營(yíng)銷,降低企業(yè)營(yíng)銷投入;

3. 抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展紅利,拓展企業(yè)營(yíng)銷推廣途徑;

4. 縮短品牌與消費(fèi)者的距離,增強(qiáng)用戶粘度;

5. 形成用戶流量池,建立企業(yè)“會(huì)員資產(chǎn)”,打造企業(yè)的私域流量;


打造品牌+渠道+用戶一體化,用戶數(shù)據(jù)、零售數(shù)據(jù)在線化、數(shù)字化的智能營(yíng)銷系統(tǒng)。為企業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái),打通渠道,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。


童軍銘言:準(zhǔn)備、日行一善、

人生以服務(wù)為目的!

童軍是一個(gè)國(guó)際性的、按照特定方法進(jìn)行的青少年社會(huì)性運(yùn)動(dòng)。其目的是向青少年提供他們?cè)谏怼⑿睦砗途裆系闹С,培養(yǎng)出健全的公民。

世界童軍運(yùn)動(dòng)組織(英語簡(jiǎn)稱WOSM、世界童軍總會(huì))是一個(gè)國(guó)際性的非政府組織、按照特定方法進(jìn)行的青少年社會(huì)性運(yùn)動(dòng)。童軍運(yùn)動(dòng)的目的,是向青少年提供他們?cè)谏、心理和精神上的支持,培養(yǎng)出健全的公民,最終目的是將來這些青少年可以為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。世界童軍組織創(chuàng)立于1920年,總部位于瑞士日內(nèi)瓦。

世界童軍總會(huì)WOSM

童軍運(yùn)動(dòng)、道法自然

仰則觀象于天,俯則觀法于地。

童軍是一個(gè)國(guó)際性的、按照特定方法進(jìn)行的青少年社會(huì)性運(yùn)動(dòng)。其目的是向青少年提供他們?cè)谏、心理和精神上的支持,培養(yǎng)出健全的公民。童軍運(yùn)動(dòng)開始于1907年,那時(shí)英國(guó)陸軍的中將羅伯特·貝登堡,在英國(guó)的白浪島舉辦第一次的童軍露營(yíng)。如今,一共有超過 2 億的青少年加入童軍。

樂翻天生態(tài)旅游區(qū)-沉浸式國(guó)家級(jí)農(nóng)文旅田園綜合體  

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童軍銘言:準(zhǔn)備、日行一善、人生以服務(wù)為目的!

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